Det Samfundsvidenskabelige Fakultet > Om fakultetet > Fakultetsliv 2008 > Fakultetsliv 2007 > Dekanberetning 2006
Dekanens årsberetning
Årsberetning 2006
2006 har på samme tid været præget stabilitet og store fremadrettede forandringer. - Stabilitet fordi dagligdagen omkring forskning, uddannelse og administration har udspillet sig inden for de hidtidige velkendte rammer. - Store forandringer fordi der i 2006 er kommet nye ledelser og initieret en lang række planer om fremtidige forandringer baseret på såvel interne som eksterne tiltag. Denne årsberetning fokuserer på de forandringsprocesser, der er taget hul på i 2006.
Ny ledelse
Universitetslovens bestemmelser om ansat ledelse i stedet for valgt ledelse er på Det Samfundsvidenskabelige Fakultet blevet implementeret i 2006. Troels Østergaard Sørensen tiltrådte som dekan 1. maj og professor Hans Jørgen Whitta-Jacobsen fungerer efter aftale med dekanen som prodekan på deltid. Der blev ansat fem nye institutledere i efteråret 2005, og de er tiltrådt over perioden november 2006 til februar 2007. Dekanatet og fakultetets administrationschef udgør fakultetets daglige ledelse og sammen med institutlederne fakultets ledelsesteam (FLT). Der har været udskrevet valg til studienævnene i efteråret, og der er herefter udpeget nye studie- og ph.d.-studieledere, der tiltræder 1. februar 2007.
Dekanskiftet har nydt stor gavn af et effektivt og velfungerende fakultetssekretariat. Ligeledes har institut- og studieadministrationerne på fagene ydet en stor indsats for at sikre kontinuitet og sikre, at dagligdagen har kunnet fungere trods det naturlige vakuum, der optræder ved ledelsesskift.
Fusioner
Fusionen ultimo 2006 mellem Københavns Universitetet, Danmarks Farmaceutiske Universitet og Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole (KVL) giver også for samfundsvidenskab anledning til afklaring af mulige faglige fusionssynergier, specielt med KVL. En sådan afklaring igangsættes snarest muligt. Som led i fusionsdrøftelserne omkring sektorforskningsinstitutionerne har en række universiteter, herunder KU, indgået en flerårig samarbejdsaftale med Socialforskningsinstituttet og Arbejdsmiljøinstituttet, som Det Samfundsvidenskabelige Fakultet skal deltage i udmøntningen af.
Campusplaner
Rektor lancerede i april en omfattende campusplan, hvor KU opdeles i tre campusser - City, Søndre og Nørre (fusionen med KVL har senere tilføjet Frederiksberg Campus). Campusplanen skal dels gennem en betydelig reduktion i universitetets aktuelle arealforbrug sikre balance mellem økonomi og bygningsforbrug og dels skabe attraktive campusmiljøer for studerende og medarbejdere. Planen får stor betydning for Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, idet Økonomisk Institut og Center for anvendt Datalogi skal flytte fra Studiegården til Center for Sundhed og Samfund (CSS) på Kommunehospitalet (KH); enhederne på CSS skal fortættes; psykologi skal samles på/ved KH og NIAS skal flytte til City Campus. I takt med planens krav om fortætning skal der samtidig tages hensyn til fremtidig ekspansion bl.a. relateret til de forventede nye midler fra Globaliseringsaftalen. Der er tale om en ganske kompliceret proces, hvor planlægning af den bygningsmæssige lokalisering af de enkelte enheder først forventes afsluttet medio 2007. Processen kan følges på en særlig hjemmeside: http://citycampus.ku.dk/
Organisationsplaner
Der har været gennemført en omfattende analyse af universitetets administrative organisation. På den baggrund er det fastlagt, at fakultets-/institutniveauet skal være det bærende udførende administrative niveau. På Det Samfundsvidenskabelige Fakultet er der i efteråret igangsat en drøftelse og planlægning af den fremtidige administrative organisering, herunder af hvilke opgaver der skal ligge på institutniveau versus fakultetsniveau, form og indhold af et nyt studenterservicecenter og organisering og lokalisering af biblioteker.
I forsommeren blev institutstrukturen drøftet bl.a. med udgangspunkt i et oplæg til sammenlægning af antropologi og sociologi. På baggrund af drøftelserne er det besluttet ikke at sammenlægge de to nævnte institutter, men at de i forbindelse med campusplanen lokaliseres samlet, at der etableres en samordnet institutadministration, og at samarbejdet mellem de to fag på uddannelsessiden styrkes. Endvidere har Center for Anvendt Datalogi formelt skiftet status fra institut til center, og derfor har der ikke været opslået en lederstilling sammen med de andre institutlederstillinger.
I slutningen af året blev det af rektor efter aftale med dekanen besluttet, at "Driftsområde Indre by" organisatorisk, budgetmæssigt og ledelsesmæssigt hører under Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Området bliver derfor også repræsenteret i fakultetets samarbejdsudvalg. Der har været gennemført betydelige besparelser, herunder afskedigelser, i driftsområdet i 2006, og alle ser frem til et mere roligt og stabilt 2007.
Eksterne evalueringer
Nordisk Institut for Asien Studier (NIAS) er blevet eksternt evalueret i starten af 2007. Evalueringen skal bl.a. danne baggrund for drøftelser af videreførelse af NIAS, når de nuværende bevillinger og aftaler udløber ved udgangen af 2007.
Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) har i juni 2006 igangsat en evaluering af universiteternes sociologiuddannelser, herunder sociologiuddannelsen på Københavns Universitet. Evalueringen skal vurdere uddannelsernes kvalitet, indhold og arbejdsmarkedsrelevans. EVA forventer at afslutte evalueringen og offentliggøre evalueringsrapporten i juni 2007.
Forskningsrådet for Samfund og Erhvervs (FSE) har udgivet en rapport, der peger på mulige udviklingsstrategier og behov i relation til dansk sociologi. Rapportens konklusioner vil blive inddraget i fakultetets strategiudvikling for sociologi.
Ny karakterskala
Der indføres en ny karakterskala til erstatning for den nuværende 13-skala. Den nye skala skal på universitetet benyttes fra 1. september 2007. Studielederen på Økonomi har i 2006 i samarbejde med fakultetssekretariatet gennemført en række intensive informationsmøder for alle undervisere. Censorerne har også været inviteret. Samtidig er der igangsat et intensivt og omfattende arbejde på alle fag med udarbejdelse af målbeskrivelser, som skal danne baggrund for anvendelse af den nye karakterskala.
Fakultetskontrakt og dekanatets pejlemærker
Der er i 2006 indgået en udviklingskontrakt for 2006-2008 mellem Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling og Københavns Universitet med en række resultatmål. I december er der indgået en fakultetskontrakt mellem rektoratet og fakultetet til udmøntning af ovennævnte udviklingskontrakt. Fakultetskontrakten indeholder også enkelte aftalepunkter relateret til specifikke SAMF-målsætninger. Fakultetskontrakten, der vil blive fulgt af institutkontrakter i begyndelsen af 2007, kan ses her.
Dekanatet har udarbejdet overordnede "pejlemærker" med visioner, mål og indsatsområder for fakultetet de kommende år. Ansættelse af institutlederne er bl.a. sket med udgangspunkt i pejlemærkerne, som også har været fremlagt for alle fakultetets medarbejdere på et stormøde i december. Pejlemærkerne vil endvidere sammen med KU's strategiplan danne grundlag for udarbejdelse af en strategiplan for fakultetet i 2007 for perioden frem til 2012.
Dekan Troels Østergaard Sørensen